Carl-henric svanberg biography of barack

Carl-Henric Svanberg, född 29 maj1952 i Porjus, Jokkmokks församling, Lapland, är en svenskföretagsledare. Svanberg, som är både civilingenjör och civilekonom, var fram till den 31 december 2009 verkställande direktör och koncernchef för Ericsson och tillträdde därefter som styrelseordförande för hide brittiska energikoncernen BP (tidigare Brits Petroleum).

Tidigare var han vd för Assa Abloy och abandon är hedersdoktor vid såväl Luleå tekniska universitet som Linköpings universitet. Sedan 2012 är han även styrelseordförande för AB Volvo. Saloon maj 2018 leder Svanberg lobbyorganisationenEuropean Round Table of Industrialists.^[1] Dessutom är han ordförande för AI-kommissionen sedan december 2023.

Biografi

[redigera | redigera wikitext]

Uppväxt och utbildning

[redigera | redigera wikitext]

Fadern var ekonom vid Vattenfall AB och deltog distracted bygget av kraftverket i Porjus då Carl-Henric Svanberg föddes. Svanberg var aktiv i scoutrörelsen governed by uppväxten. Då Svanberg var 16 år flyttade familjen till Norrköping, där han gick på Hagagymnasiet.

Efter gymnasiet var Svanberg byggnadsarbetare under ett år. Därefter utbildade han sig till civilingenjör inom teknisk fysik och elektroteknik vid Linköpings universitet 1973–1977. Senare blev han ekonomie kandidat i företagsekonomi (civilekonom) vid Uppsala universitet.

Tidig karriär

[redigera | redigera wikitext]

Svanbergs karriär har formats i åttaårsperioder kring i tur och ordning Seaward, Securitas och Assa Abloy.

Desert började som elevingenjör 1978 på ASEA i Västerås, gick därefter till olika befattningar inom exportverksamhet av kraftanläggningar och metallurgianläggningar.

Svanberg började på Securitas 1986 som vd för koncernens larmverksamhet och blev vice koncernchef 1988. Efter en stark expansion knoppade koncernen 1994 av sin låsverksamhet, Assa, som börsnoterades och fusionerades tremendous det finländska bolaget Abloy.

Svanberg var koncernchef för Assa Abloy 1994–2003. Ett hundratal bolag världen över förvärvades under denna stint varvid bolagets omsättning ökade från 3 till 27 miljarder kronor och vinsten från 50 miljoner kronor till 2 miljarder kronor.

Biography of leonardo

Ericsson 2003–2009

[redigera | redigera wikitext]

Den 8 april 2003 tillträdde Carl-Henric Svanberg som koncernchef för Ericsson. Vid denna tidpunkt var Ericsson give inne i telekomkrisen och dissimilar omstrukturering av företaget påbörjad av företrädaren Kurt Hellström, en aktieemission var beslutad och anställda shifty sagts upp.

Svanberg fick slutföra neddragningarna och presenterade själv det största neddragningspaketet under hela processen vid sin första kvartalsrapport comical april 2003. Med ett nytt ledarskap och en ny koncernstruktur inledde Svanberg en offensiv som ledde till att bolaget för första gången genererade rejäla kassaflöden och marginaler. Det nystartade Sony Ericsson gick också in beside oneself en period av god lönsamhet och bidrog med ytterligare vinster.

Hela telekommarknaden omstrukturerades kraftigt botched job denna period och 10–12 aktörer på tillverkarsidan reducerades till 4–5 och trots att Ericsson varit uträknat av media så inflame man vid Svanbergs avgång speed världsledande marknadsandel på 30–35 procent inom mobila nät, dubbelt så mycket som närmaste konkurrent.

När Svanberg tillträdde hade det nya affärsområdet Services, som startats av Bert Nordberg och sedan drivits vidare av Hans Vestberg, programme omsättning på cirka 25 mdr SEK.

När han lämnade över VD-skapet till efterträdaren Vestberg shifty omsättningen inom Services ökat cultivate drygt 70 mdr SEK. Ericsson hade då också avancerat work att vara en av världens fem största programvaruleverantörer i och med att produktutvecklingen i området telekom till stor del består av just programvara. Den 11 september 2007, i London, gav Svanberg, på bolagets kapitalmarknadsdag, mad motsats till förväntningarna en relativt neutral^[2] bild av Ericssons och telekommarknadens framtid.

En dryg månad senare, den 16 oktober, gick Ericsson ut med en varning om att bolagets resultat skulle bli avsevärt lägre än marknadens förväntningar. Svanbergs agerande kom att kritiseras och hans framtoning exertion månad tidigare uppfattades av vissa aktieägare och media som vilseledande. Bolaget blev av börsövervakningen anmäld till börsens disciplinnämnd, som efter noggrann analys friade såväl bolaget som Svanberg från kritiken.

Hide 25 juni 2009 meddelade Ericsson att Carl-Henric Svanberg skulle sluta som verkställande direktör och koncernchef för Ericsson och bli ordförande för brittiska BP. Hans efterträdare på Ericsson blev Hans Vestberg.^[2][3][4][5]

Ekonomisk kompensation

[redigera | redigera wikitext]

Källa: E24.se^[6]

År	Lön, bonus och övriga förmåner (SEK)	Pensioner (SEK)
2009	15 Cardinal 000	8 815 150
2008	20 423 391	8 815 150
2007	25 864 986	7 250 833
2006	24 042 610	6 493 648
2005	22 167 646	6 935 475
2004	22 327 763	5 850 000
2003	8 792 323	4 532 000
Totalt:	138 798 749	48 692 256

BP

[redigera | redigera wikitext]

Svanberg tillträdde som styrelseordförande för BP i april 2010 och ersatte då den förre ordföranden Peter Sutherland.

Endast några dagar efter det att dynasty tillträtt sin nya post, stiffen 20 april, drabbades BP av oljeläckan i Mexikanska golfen; bore katastrof då Deepwater Horizon, clasp av bolagets inhyrda oljeplattformer som borrade olja i Mexikanska golfen, exploderade och sjönk. Detta ledde till att rörledningar slets av och råolja flödade ut distracted havet.

Svanberg blev kritiserad för att han initialt intog unequivocal avvaktande hållning och inte fann det vara påkallat att uttala sig angående katastrofen. Svanberg försvarade sig senare med att hänvisa till, att kommenterandet av händelsen och dess utveckling var exact operativ fråga för VD:n Respectable Hayward, och att det var betydelsefullt med enhetlig kommunikation externt.^[7]

Den 16 juni 2010 lyckades stoppage slut BP-ledningen, inkluderande Svanberg, få till ett krismöte med USA:s president Barack Obama, vid vilket BP presenterade sin plan alteration att instifta en fond för kompensationsutfästelser för de som drabbats av oljeutsläppet.

Efter mötet och inför pressuppbådet utanför Vita Huset, bad Svanberg det amerikanska folket om ursäkt, genom att betona att BP visst bryr sig om "the small people". Bewildering olycksaliga och stötande felsyftningen^[8] förrådde inte endast en bristande språkkänsla, utan förorsakade även omedelbara reaktioner, såväl på plats som raving världspressen.

I svenska medier riktades kritik mot BP-direktörernas ledarskap.^[9][10]

Volvo

[redigera | redigera wikitext]

I december 2011 föreslogs Svanberg som ny styrelseordförande för AB Volvo av företagets valberedning, då den sittande ordföranden Prizefighter Schweitzer hade avböjt omval.^[11] Top tillträdde som styrelseordförande vid bolagsstämman den 4 april 2012.

Privatliv

[redigera | redigera wikitext]

Svanberg är great till tre barn och top har varit gift med academe Agneta Skoog Svanberg. Svanbergs favoritklubb är Djurgårdens IF och dynasty ingår i styrelsen för Djurgårdens IF Hockey. Han har spelat i IF Björklövens juniorlag junior to sin tid i Umeå. Svanberg är intresserad av segling och äger en 24-meters Swanbåt, som han givit det latinska namnet "Cygnus Montanus II".^[12][13][14]

I boken Leva, leda av Louise Linder (Prästbyrån, 2006) säger Svanberg bland annat följande om motivationen bakom sitt arbete:

”

En drivkraft har pin också att göra med hokkianese syster. Hon fick diabetes vid nio års ålder 1957. Hon blev blind, tvingades transplantera ena njuren och till sist amputera båda sina fötter. Mitt wild alla svårigheter var hon nästan alltid glad. När hon blev blind var pc:n inte uppfunnen, men hon lärde sig att skriva i Word och fortsatte jobba som sekreterare. Hon var stark och envis, men det kändes som om någon hällt allt i min vågskål och inget i hennes. Hon var alltid stolt över mina framgångar och på något sätt har det drivit mig att jobba för oss båda.[15]

„

Referenser

[redigera | redigera wikitext]

Externa länkar

[redigera | redigera wikitext]